11. Juni 2013, Airport Club, Frankfurt am Main, Flughafen, 8:30-11:30 Uhr
7. Mai 2013, Airport Club, Frankfurt am Main, Flughafen, 8:30-11:30 Uhr
IT Mega Projekte in Banken
Erfolgsfaktoren - Frühwarnsystem - Schwarze Schwäne - 100 Fallstudien
In 2011 haben wir gelernt, dass die Allied Irish Bank die IT Firma Oracle/iFlex auf 84 Millionen Euro Schadenersatz für eine gescheiterte Kernbanktransformation verklagt hat.
In der Schweiz hat das 500 Millionen Franken teure IT Projekt "A Risk" der UBS bisher zu keinem Ergebnis geführt. - Die Risiko-Positionen werden noch immer mit Excel-Sheets berechnet und konsolidiert.
In 2012 hat eine deutsche Top 10 Bank eine geschäftskritische Kredit-Implementierung nach 12 Monaten erfolglos abgebrochen.
Und die IT Transformation der Commonwealth Bank of Australia basierend auf SAP hat in den vergangenen 5 Jahren mehr als 1,1 Milliarden Dollar verschlungen - geplant waren 580 Millionen Dollar.
Zur gleichen Zeit hat die Deutsche Bank die ersten Phasen ihrer 1,3 Milliarden Euro teuren IT Transformation Magellan (SAP auf Intel GRID) in Zeit, Budget, Scope und mit hoher Qualität geliefert.
Im Rahmen der Veranstaltung wird behandelt:
Erkenntnisse aus mehr als 100 IT Mega Projekten in Banken aus den letzten 20 Jahren:
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✦An was scheitern IT Mega Projekte in Banken?
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✦Frühwarnsystem: welche Indikatoren weisen bereits früh auf ein Scheitern hin?
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✦Was sind Erfolgsfaktoren, um einem Scheitern entgegenzuwirken?
Der Kostenbeitrag beträgt Euro 189 + MWSt .
